Réconcilier l’humain et la performance en replaçant la qualité du lien au cœur des organisations.
Je suis Stéphane Nau. J’accompagne dirigeants, managers et équipes à renforcer leurs relations pour traverser des situations de plus en plus complexes.
Pour cela, j’associe mon expertise en pleine conscience, coaching individuel et collectif et formation pour renforcer les dynamiques collectives et soutenir la performance de l’organisation.
Libérer la performance relationnelle.
Domaines d’intervention
Pleine conscience.
Cultivez une présence qui transforme.
Développez une qualité de présence qui renforce votre lucidité, votre stabilité et votre impact relationnel dans les situations à forte pression.
Apprenez à réguler votre stress, prendre du recul et décider avec plus de discernement grâce à une approche concrète associant pleine conscience, neurosciences et pratiques de leadership.
Des formats courts et opérationnels permettent d’intégrer immédiatement des outils simples pour retrouver de la clarté, améliorer la qualité des relations et prévenir l’usure mentale et relationnelle.
Coaching.
L'Accompagnement Individuel de dirigeants et managers : libérez votre pouvoir d’agir.
Clarifiez votre posture et renforcez votre sécurité intérieure pour naviguer avec efficacité et sérénité dans la complexité de vos enjeux managériaux.
Agissez avec précision grâce au flash coaching (1 heure centrés sur la résolution immédiate de vos problématiques de terrain), ou un accompagnement structuré (6 séances maximum) pour travailler en profondeur vos leviers de performance, de posture et de coopération durable.
L'Accompagnement Collectif de CoDir et d’équipes : du collectif d’individus à l’équipe performante.
Transformez votre équipe en un collectif solidaire capable de passer de la simple collaboration à une véritable « coopétition » créative.
Optimisez vos processus de décision et de coopération par des interventions flash et pragmatiques qui activent instantanément l'intelligence collective de votre organisation.
Formation.
Faites de la relation un levier de performance.
Développez des compétences relationnelles directement mobilisables pour renforcer la coopération, fluidifier la communication et sécuriser les dynamiques managériales.
Faites évoluer durablement les pratiques grâce à des formations expérientielles, centrées sur les situations réelles de terrain : management, communication, conflits, intelligence émotionnelle et coopération.
Des dispositifs de formation pragmatiques et engageants permettent d’ancrer rapidement de nouveaux réflexes relationnels au service de la performance collective.
Qui suis-je ?
Ma conviction : la qualité du lien conditionne la qualité des résultats.
Je suis Stéphane Nau, coach professionnel certifié (RNCP6). Basé à Lille, dans les Hauts de France, j’interviens partout en France. J'accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes vers une performance durable, alignée et humaine, sous la forme de coaching sur mesure et de formation en entreprise.
Mon parcours
Fort d'une expérience variée dans des environnements exigeants (entrepreneuriat, direction de communication, expatriation, président d’association professionnelle), j'ai fondé Comment ça va en 2014. Mon but est de vous aider à transformer vos relations en véritable avantage compétitif, en associant solidité intérieure et compétences relationnelles.
Mes méthodes
Pour vous offrir un accompagnement sur-mesure, j'utilise des approches reconnues internationalement :
Pleine conscience (instructeur certifié MBSR) et auteur de l'ouvrage « Je médite au travail » (Éditions Vuibert-Delagrave, 2022).
Outils de communication et de management : Process Communication Model® (coach et formateur certifié), Communication Non Violente, Analyse Transactionnelle, Intelligence Émotionnelle
Approche systémique de l'organisation : niveau Maître Praticien.
Ces approches me permettent de proposer des solutions sur mesure face aux enjeux de performance de votre organisation, de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) et de prévention du burnout en entreprise.
Ils me font confiance
Les entreprises mesurent leurs finances, leur qualité, leur sécurité et leur satisfaction client. Pourquoi ne mesurent-elles jamais la qualité de leurs relations, alors qu’elle conditionne toutes les autres ?
Mesurez votre performance relationnelle
Pourquoi réaliser le Diagnostic Relationnel ?
Identifier ce qui favorise ou freine la coopération : repérer les comportements qui soutiennent le collectif et ceux qui créent des blocages.
Mettre en évidence les tensions invisibles : révéler les 8 sources de friction impactant l’efficacité et l’engagement.
Définir des actions concrètes : proposer des recommandations opérationnelles pour améliorer les interactions et la performance relationnelle.
Comment le mettre en oeuvre ?
Le point de départ est un questionnaire complet couvrant les 8 dimensions de la relation, puis un accompagnement individuel et/ou collectif sur mesure.
FAQ
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La performance relationnelle impacte la productivité globale car la qualité des liens influence directement la coopération, la prise de décision et la gestion des tensions.
Dans des environnements complexes, des relations claires et responsables réduisent les conflits invisibles, accélèrent les projets et renforcent l’engagement des collaborateurs.
Si vous constatez des frictions récurrentes ou un manque d’alignement, un échange permet d’identifier vos leviers prioritaires.
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Mon approche se différencie par une double expertise combinant la performance managériale et la solidité intérieure.
Mon expertise s’est construite dans des environnements exigeants : chef d’entreprise en contexte multiculturel, projets internationaux, accompagnement au changement de structures de tailles diverses, création de 7 entreprises.
Je travaille à la fois sur la structure des liens et sur la performance managériale.
Mon approche combine leadership conscient, intelligence relationnelle (en particulier avec Process communication Model®) et leviers opérationnels immédiatement activables.
L’objectif est de transformer durablement les dynamiques.
Discutons de vos enjeux pour voir si cette approche vous correspond.
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Il faut envisager un diagnostic relationnel dès que vous observez des tensions non dites, une perte de fluidité dans les échanges ou des décisions ralenties et contestées au sein de vos équipes.
Ce diagnostic permet de clarifier objectivement la situation pour agir rapidement.
Un premier entretien permet de déterminer si c’est le bon moment pour votre équipe.
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Mes accompagnements et formations s'adressent aux dirigeants, Comités de Direction (CoDir), managers et équipes de PME, ETI ou organisations en transformation confrontés à l'incertitude ou à des tensions relationnelles. Les interventions sont sur-mesure et conçues pour renforcer la coopération et le leadership.
Un échange de 30 minutes permet de qualifier votre besoin.
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La première étape est un échange de 30 minutes pour clarifier vos enjeux et déterminer le type d’intervention ou leur combinaison les plus pertinents (diagnostic, coaching individuel, formation et/ou accompagnement d’équipe).
Réservez votre créneau directement via le formulaire de contact.
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Les principaux bénéfices sont des relations plus responsables, des décisions plus rapides, une baisse des tensions et une performance collective renforcée où la qualité relationnelle devient un levier stratégique. Grâce à cet accompagnement, votre organisation gagne en fluidité et en engagement durable.
Une performance collective renforcée
La qualité relationnelle devient un levier stratégique.
Parlons de vos enjeux
Vous souhaitez :
Améliorer la coopération dans votre équipe
Développer un leadership plus conscient
Réduire les tensions dans votre CoDir/équipe
Mettre en place un diagnostic relationnel
Former vos managers aux compétences relationnelles
Je vous recontacte sous 12h.